REPRISE D' ENTREPRISE
- PROGRAMME -
POUR QUI ?
Formation tous publics, tous métiers
PRÉREQUIS
Etre dans un projet de reprise d’entreprise.
Connaissance des environnements Windows ou Mac, internet et de la bureautique.
Maîtriser la navigation et recherche sur les sites web.
Maîtriser la messagerie électronique.
Equipement technique adapté : ligne téléphonique fixe, ordinateur (PC ou MAC) doté d'une carte son ainsi que d'une connexion Internet
CONTEXTE DE LA FORMATION
La formation « Reprise d’entreprise » s’adresse à toute personne ayant un projet de création ou reprise d’entreprise. Quel que soit son statut : salarié, demandeur d’emploi, jeune diplômé, indépendant, le seul prérequis est d’être déterminé à entreprendre.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
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Cette action de formation permet au stagiaire de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
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Permettre au repreneur de passer à l'action, de manière encadrée, structurée et sécurisante.
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Permettre de maîtriser les spécificités de la reprise d’entreprise : identification d’une affaire, financement, options juridiques et fiscales, déterminer la solvabilité d’une entreprise et évaluer la valeur d’une entreprise.
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Acquérir toutes les compétences du chef d'entreprise.
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Maîtriser les outils de gestion et de management nécessaires à l'entrepreneur : stratégie, marketing, finance, gestion de ressources, management stratégique, vente, négociation
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Découvrir les principales questions clés et les enjeux de la reprise d’entreprise.
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Passer à l'action, de manière encadrée, structurée et sécurisante.
CONTENU DE LA FORMATION
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ENTRETIEN PREALABLE - Définir les attentes du bénéficiaire et les analyser.
o Un questionnaire écrit – Il permet de mesurer les compétences acquises et d’analyser le projet de création du stagiaire. Connaitre en amont la détermination, le caractère et les aptitudes du créateur afin de mettre en évidence les forces et les faiblesses. Il mettra en évidence les acquis mais surtout les besoins spécifiques permettant un accompagnement ciblé sur toutes les étapes.
o Un entretien oral– Cet entretien est mis en place par le formateur afin d’analyser le résultat du questionnaire écrit et d’établir un programme ciblé et personnalisé en identifiant les étapes clés et la logique du parcours.
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1TO1 (FACE A FACE OU SKYPE)
PHASE PRÉLIMINAIRE
o Identifier les ressources mobilisables : compétences techniques et transverses, aptitudes.
o Les 5 partenaires de l'entreprise (Clients, fournisseurs, financiers, État, hommes)
o Les 5 actions de l'entreprise (vendre, acheter, échanger, contribuer, manager)
o Généralité sur la compréhension d'entreprise : Le produit, le marché, la production, la gestion du temps, l'organisation juridique, la gestion administrative et la trésorerie, les financements.
o Étudier les risques.
PHASE D’EXPLORATION
o Faire une étude de marché
o Étudier la concurrence
o La stratégie Marketing
o Définir sa stratégie, ses cibles
o Présence sur internet.
o Objectifs de Chiffre d'affaires
o Analyser les investissements associés à l’activité (local, équipement…)
DIAGNOSTIQUE ENTREPRISE A REPRENDRE
o Premiers pas vers la reprise
o Analyse financière et valorisation
o Diagnostic de l’activité
o Diagnostic juridique
o Diagnostic des Ressources Humaines
o Diagnostic des moyens
o Diagnostic qualité – service – environnement
PLAN DE REPRISE
o Stratégie de développement / redressement
o Plan de financement de reprise
CONSTRUCTION DU PROJET
o Besoins en capital / Besoin d’une nouvelle entité juridique
o La logique financière de l’entreprise.
o Comprendre les documents financiers.
o Comprendre l’équilibre financier de l’entreprise.
o Compte de résultat prévisionnel
o Trésorerie prévisionnelle
o Construire un dossier solide pour trouver les financements
o Trouver les différentes aides et subventions (prêt honneur, Subvention locale, exonération fiscale ZRR...)
o S'associer : Les conséquences
o Faire le point sur le panorama des statuts existants.
o Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
o Comprendre les limites et les responsabilités.
o Déterminer le système de gestion (comptable, assurances)
o Régime fiscal de la TVA.
o Les différents impôts
o Distinguer responsabilité civile et pénal.
o Comprendre les charges, la protection et les cotisations sociales.
o Comprendre le régime de retraite.
o Trouver de nouveaux fournisseurs
o Identifier les actions de communications
o Les actions commerciales correspondantes au secteur
o Identifier les besoins en compétences de l’entreprise.
o Présenter et argumenter son projet.
o Réaliser une présentation de synthèse de son projet devant un auditoire
o La gestion du quotidien
LANCEMENT
o L’engagement de confidentialité de la part du repreneur
o La lettre d’intention
o Le protocole d’accord
o L’acte de cession
o La relation fournisseurs / clients
o Assurer la transition entre repreneur et cédant
o La relation salarié / nouveau dirigeant
MODALITÉS D'ADMISSION
Effectuer analyse des besoins ante-formation
FINANCEMENT : 100% PRIS EN CHARGE
Le compte personnel de formation (CPF)
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le compte personnel de formation (CPF) permet à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu’à sa retraite, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle.
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Chaque personne possède désormais un compte personnel de formation, où se stockent ses droits à la formation et qui le suit tout au long de sa vie professionnelle.
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Les droits inscrits sur le CPF ne sont jamais perdus, même en cas de changement de statut, de situation professionnelle ou de perte d’emploi
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chaque personne dispose sur le site officiel http://www.moncompteformation.gouv.fr/ d’un espace personnel sécurisé lui permettant d’activer son compte personnel de formation.
Le compte personnel de formation peut être utilisé par :
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les salariés sous contrat de travail de droit privé, dont les salariés agricoles,
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les jeunes de 15 ans, ayant signé un contrat d’apprentissage, • les personnes à la recherche d’un emploi, inscrites ou non à Pôle emploi,
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les personnes accueillies dans un établissement et service et d’aide par le travail (Esat),
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les personnes en contrat de sécurisation professionnelle (CSP),
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les personnes à la retraite qui reprennent une activité professionnelle en « cumul emploi-retraite »
Contactez-nous pour connaître les autres possibilités de financement. (Pôle emploi, régions, fongécif, Plan de formation...) Ec Consulting vous accompagne dans toutes vos démarches
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
EC Consulting est un organisme de formation spécialisé́ dans l’acquisition de compétences entrepreneuriales et les bilans de compétences.
Commercial de formation puis Chef d’entreprise, le dirigeant, riche de ses expériences commerciales, stratégiques, de développement a acquis des compétences sur la stratégie, le développement et les relations clients. Son parcours lui a permis d’apprendre sur le monde de l’entreprise et de ses attentes.
Enrick et Estelle sont également Coachs certifiés en développement des compétences.
MODALITÉS ET MOYENS PÉDAGOGIQUE
EC CONSULTING s'engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. Les formations sont effectuées par un membre du réseaux EC CONSULTING. Chaque cours est organisé autour d'un sujet et de compétences communicatives.
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Formation 100% sur mesure qualitative
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Un programme de formation individualisé
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Un formateur chef d’entreprise – Associé fondateur de plusieurs projets
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Mises en situations réelles
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Étude de cas concrets
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Fiches de travail
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Exercices de rédaction
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Rédaction d'écrits professionnels
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Simulations
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Rencontres de conseils (EC, avocat, comptable…)
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Aide à la recherche de différentes aides et subventions (prêt honneur, Subvention locale, exonération fiscale ZRR...)
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Aide à la démarches juridiques et créatives (rédaction des statuts, dépôt de capital…)
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Calendrier de formation flexible
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Entretiens individuels
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Questionnaire de parcours personnel/ professionnel
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Questionnaires et tests psychotechniques :
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Questionnaires d’évaluation
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Tests de personnalité́
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Tests de compétences
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Tests de motivation
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Tests d’intérêts professionnels
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Travail personnel :
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Recherche documentaire
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Questionnaire enquête terrain
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Rencontres de professionnels
LES POINTS FORTS DE NOTRE ENGAGEMENT
Formation 100% sur mesure qualitative
Un programme de formation individualisé
Un formateur chef d’entreprise – Associé fondateur de plusieurs projets
Mises en situations réelles
Étude de cas concrets
Jeux de rôle
Calendrier de formation flexible
Travail personnel :
o Recherche documentaire
o Questionnaire enquête terrain
o Rencontres de professionnels